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Title: ANÁLISE DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE BALSAS - MA
Other Titles: ANALYSIS OF MANAGEMENT PROCESSES: CASE STUDY IN BALSAS - MA
Authors: MARTINS, Emylly Morais
Keywords: Gerenciamento de obra;
Fiscalização;
Organização;
Planejamento
Work management;
Surveillance;
Organization;
Planning
Issue Date: 16-Dec-2022
Publisher: UFMA
Abstract: Este trabalho faz a demonstração na prática de um planejamento eficiente em uma obra escolhida para o estudo de caso, com ele é possível evitar desperdícios tanto de materiais como de mão de obra além de otimizar o tempo das atividades a serem realizadas e consequentemente aumentando a produtividade. Planejamento e Controle de Obras (PCO), se bem aplicadas é possível chegar na concepção desejada dos objetivos predeterminados, com base nisso inicialmente foi feito um levantamento de dados da obra escolhida sendo residenciais de alto padrão localizadas em um condomínio de luxo, situado na cidade de Balsas – MA em uma empresa X. Por se tratar de obra de grande porte foram feitas análises por etapas, os índices e critérios adotados foram o tempo gasto, equipe operante, gerenciamento, resolução de problemas, desperdícios, execução da mão de obra, acompanhamento do engenheiro e compatibilização dos projetos. Com isso foi possível fazer comparações proporcionais as atividades desenvolvidas no local assimilando as etapas posteriores e foi constatado que as realizações individualistas presentes no canteiro de obra prejudicam a equipe como um todo afetando diretamente na produtividade atrasando o empreendimento. Após análise dos dados coletados e estudos bibliográficos pertinentes ao estudo foi vital a aplicação de um planejamento e organização empresarial por meio de planilhas do Excel melhorando e destacando os pontos principais de mudanças. Com um cronograma de ação os resultados mostraram-se satisfatório e foi possível organizar a equipe, etapas futuras, minimizando o desperdício, compatibilizando ideias do arquiteto e engenheiro, aplicando estratégias como melhoramento no estudo preliminar do projeto e forma de execução, alinhando construtora e empreiteira. Ao finalizar essa pesquisa a pesquisadora conseguiu adquirir um olhar mais crítico para gerenciamento, detectar problemas assim como evita-los desenvolvendo sua liderança perante a equipe.
Description: This work demonstrates in the practice of an efficient planning in a work chosen for the case study, with it it is possible to avoid waste of both materials and labor, besides optimizing the time of the activities to be carried out and consequently increasing productivity. Planning and Control of Works (PCO), if well applied it is possible to arrive at the desired conception of the predetermined objectives, based on this initially was made a data collection of the chosen work being high standard residential located in a luxury condominium, located in the city of Balsas - MA in a company X. Because it is a large work, step-by-step analyses were performed, the indexes and criteria adopted were the time spent, operating staff, management, problem solving, waste, labor execution, engineer monitoring and project match. With this it was possible to make proportional comparations the activities developed on site assimilating the later stages and it was found that the individualistic achievements present in the construction site harm the team as a whole directly affecting the productivity delaying the enterprise. After analyzing the collected data and bibliographic studies pertinent to the study, it was vital to apply a business planning and organization through Excel spreadsheets improving and highlighting the main points of change. With a schedule of action the results proved satisfactory and it was possible to organize the team, future steps, minimizing waste, compatibilizing ideas of the architect and engineer, applying strategies such as improvement in the preliminary study of the project and way of execution, aligning construction and contractor. At the end of this research, the researcher was able to acquire a more critical look at management, detect problems as well as avoid them by developing their leadership before the team.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/5958
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